Eine zukunftsorientierte Personalpolitik sollte
- Perspektiven und lebensphasenbezogene Entwicklungsmöglichkeiten
für jeden Mitarbeiter bieten,
- den systematischen Know-how-Transfer im Unternehmen sicherstellen,
- ein produktives Zusammenwirken bei zunehmender Dominanz älterer
Arbeitnehmergruppen durch adäquate Gestaltung der Unternehmenskultur
erhalten und fördern,
- bestehendes Personal binden und motivieren,
- neue Rekrutierungswege insbesondere für Fachkräfte finden,
- neue Anforderungen an die gesundheitsförderliche Gestaltung der
Arbeit erfüllen,
- die Fähigkeit und Bereitschaft zum Lernen und zur Mitgestaltung
bei allen Altersgruppen erhalten und fördern,
- jüngere Mitarbeiter schon jetzt auf veränderte Erwerbsbiographien
und neue Anforderungen vorbereiten.
Zu berücksichtigen sind
Änderungen rechtlicher Grundlagen,
auf die die Arbeits- und Personalpolitik reagieren muss.
Wie kann man sinnvoll vorgehen, um die eigene Personalpolitik weiter zu entwickeln?
Betriebs-Check:
Den eigenen Handlungsbedarf bestimmen
Handlungsfelder
der Personalpolitik
